二季度以来

　　四川建安

　　紧抓生产经营“黄金期”

　　通过深入开展劳动和技能竞赛

　　在科技创新、市场开拓、质量提升

　　等重点领域持续发力

　　全面掀起生产攻坚热潮

　　1-5月

　　公司营业收入、利润总额

　　分别完成全年目标的

　　42.36%和42.64%

　　其中

　　电驱桥销量

　　同比猛增151%

　　为实现“双过半”

　　冲刺全年目标

　　奠定了坚实基础

　　科技创新

　　筑牢发展根基

　　全力推进电动化转型，全面完善轴荷3T-4.5T电驱产品谱系，高质量完成ERD90P轻卡电驱桥开发试制。

　　聚焦核心技术突破，全速推进第三代电驱产品研发，成功搭建五大电控平台。

　　持续提升悬架正向设计能力，通过深化协同设计、优化开发流程，实现产品开发效率提升25%以上。

　　启动电池包系统安全研究，攻克核心建模技术，实现电池盒仿真“零”的突破。

　　加速推进数字化建设，全面上线芜湖MOM平台MES、WMS等六大板块，建立自主开发竞价系统。

　　市场开拓

　　拓展增长格局

　　突破传统市场增长瓶颈，坚持“双轮驱动”战略

　　一方面深耕主机厂配套业务，加速推进山东基地建设，同时凭借技术实力获得赛力斯（601127）供应商实验室资质认证，持续提升客户认同度；另一方面积极布局后市场，与国内头部企业深化战略合作，构建完善的服务网络。

　　公司携自主研发成果亮相第二十一届上海国际汽车工业展览会，重点展示第三代IEDU深度集成后桥等产品，满足市场对整车低地板、长里程和高耐久性需求。

　　1-5月，驱动桥销量同比增长45.8%，悬架产品销量同比增长42.4%。

　　提质增效

　　激发内生动力

　　面对复杂多变的市场环境，四川建安于4月27日启动“体系知多少”专项行动，围绕质量体系全过程开展主题劳动竞赛，将“质量提升”作为二季度攻坚的核心。通过组织不合格品管理竞赛，关键产品一次交验合格率明显提升，质量损失成本大幅下降。

　　在降本增效方面，公司牢固树立“过紧日子”思想，深挖内部潜力，通过工艺优化、材料替代、能耗管控等多措并举，有效控制成本费用，运营效率显著提升。

　　安全强基

　　护航生产加速

　　在冲刺“双过半”的关键阶段，四川建安牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制。

　　公司以“安全生产月”活动为契机，深入开展隐患排查治理和应急演练，鼓励全体员工参与“安全隐患随手拍”活动，支持各单位组织安全生产竞赛，强化全员安全意识，为冲刺目标营造了安全稳定的生产环境。

　　党建引领

　　凝聚攻坚合力

　　组建“党员突击队”和“团员青年突击队”

　　四川建安党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习教育深度融入生产经营，迅速掀起学习教育与“奋战上半年、夺取开门红、实现双过半”专项行动热潮。

　　积极开展“党员示范岗”与“党员突击队”等创建活动，在质量、生产、管理等关键领域组建15支“党员突击队”和5支“团员青年突击队”，成功攻克技术瓶颈，解决关键问题10余项。

　　初夏时节，万物竞发

　　四川建安

　　将秉持只争朝夕的紧迫感

　　以“拼”的劲头、“闯”的决心

　　乘势而上

　　确保“双过半”目标达成

　　为中国长安“第二次创业”

　　贡献建安力量